Facebook在4月正式公佈瞭VR社交平臺FacebookSpaces，根據Facebook的說法，這款社交平臺除瞭將登錄OculusRift之外，將陸續登錄其他PCVR主流平臺。而在7月10日，Facebook宣佈將登錄GearVR。既然Facebook已經在FacebookSpaces這個基於虛擬空間的VR...
環工技師簽證
Facebook在4月正式公佈瞭VR社交平臺Facebook Spaces，根據Facebook的說法，這款社交平臺除瞭將登錄Oculus Rift之外，將陸續登錄其他PC VR主流平臺。而在7月10日，Facebook宣佈將登錄Gear VR。
既然Facebook已經在Facebook Spaces這個基於虛擬空間的VR社交平臺上發力，為何還要將Facebook VR這個傳統社交工具搬上Gear VR呢？
VR社交的過渡期
相比於VR遊戲和VR影視，VR社交的熱度更低，發展難度也比較高。根據Steam DB的數據，在steam中的主流VR社交軟件中，除瞭《Rec Room》可以保持150人左右的最高同時在線人數，類似於VR chat這些軟件的最高同時在線人數不到50人。
VR社交強調的是同步交流，低日活和低最高同時在線人數使VR社交軟件的用戶體驗很難到達高標準。即使是Facebook Spaces這個社交巨頭的產品，上線初期，Oculus Home上三顆星以上的評價也隻占到瞭50%。
VR社交工具初期遇到瞭各種各樣的難題，首當其沖的就是如何加強用戶粘性。《Rec Room》采用社交遊戲來保持用戶粘性的方式讓不少社交工具開始效仿。Facebook VR社交產品經理認為體驗趨向遊戲，人們的互動就會變少，因此Facebook Spaces走的是去遊戲化的道路。
VR社交發展處於摸索階段，Facebook Spaces又選瞭一條相對難走和長線的路，Facebook把相對成熟的社交工具搬上VR，是要給Facebook Spaces一定的緩沖空間，以及賦予移動VR一定的社交功能。
這個處於“中間態”的產品的確是Facebook的一次妥協，VR社交遊戲《Rec Room》、VR音樂社交平臺The Wave VR、VR觀影軟件Big screen都是用比較垂直和細分的方式來吸引用戶，Facebook Spaces走的是綜合化的方向，需要更長的整合期和實驗期。
如何去轉化原台中污染簽證有平臺上的那些Facebook用戶是Facebook面對的難題，紮克伯格目標在10年內賣出5000萬到1億臺Oculus，這個數字單靠B端產品和遊戲是很難達到的，通過移動VR來促成VR普及是有必要的，因此在Facebook Spaces逐漸進化的過程中，還需要有一個Facebook VR去滿足新用戶的前期需求。
Facebook VR不隻是應對VR社交平臺從起步到終極形態的過渡期，還應對瞭用戶操作邏輯的過渡期。
雙管齊下，覆蓋用戶
Facebook Spaces、Altspace VR等走的是VR平臺綜合化的方向，相比於傳統的社交工具，把VR社交的重心放在瞭打造差異化的社區。
而Facebook在VR上推出傳統的社交工具是不是意味著Facebook準備回歸社交工具的本質呢？
Facebook VR應該是一種補充和增加社交場景的方式。Facebook通過兼顧Facebook VR和Facebook Spaces兩個產品的方式，來覆蓋足夠多台中環保簽證的用戶。
Facebook Spaces在Beta階段隻能支持四個好友進行社交互動，而且可進行台中工廠環工技師簽證的互動項目也台中工廠設立環保簽證並不是非常多，功能比較有限。
Facebook Spaces的使用體驗在用戶熱愛發狀態、熱愛發照片以及熱愛使用Messenger的情況下會更好，換言之，Facebook Spaces實際上的目標用戶是重度Facebook使用者，如果你的好友或者內容太少，就容易造成體驗不佳。而且Facebook Spaces並沒有登錄移動VR這個社交需求更大的平臺。
龐大的用戶量是Facebook建設VR社交平臺先天的優勢，也意味著在技術不成熟期僅推出一款Facebook Spaces難以滿足這個用戶量。這個優勢被白白放棄顯然是Facebook不願意看到的。
Facebook登錄Gear VR覆蓋瞭不同使用時長、不同平臺的用戶，滿足瞭一部分VR用戶對社交工具的需求，VR社交虛擬空間的概念還處於初期，Facebook的工具屬性還有很大的發揮空間。而對於VR社交感興趣的科技愛好者和重度用戶，與傳統工具截然不同的Facebook Spaces有著一定的吸引力。
Facebook的步調放緩
從去遊戲化的Facebook Spaces到Facebook登錄Gear VR。Facebook在VR社交的道路上走的比較沉穩。
在Facebook Spaces之後把Facebook帶上VR平臺並不意味這倒退，對於Facebook來說，VR社交是一個長期的工作，把步調放低，繼續積累。Facebook VR不是一個決定性的產品，VR社交的未來依舊是構建虛擬空間和同步社交。
騰訊互娛的VR白皮書中VR社交的策略是“小投入和長期積累用戶的模式”，在技術尚不成熟的階段對VR社交投入過大是不明智的。在VR社交的面部捕捉、動作反饋等等多項技術能夠符合大眾需求之前，傳統的社交工具VR化和虛擬空間的VR社交會有一段互補和共存的時間。
國內隻有Bean VR等幾傢公司推出瞭自己的VR社交應用，幾傢社交巨頭依然比較謹慎。與騰訊有所合作的ObEN為HTC Vive開發瞭微信VR,“VR白皮書”中騰訊也提出要重點考慮“提前佈局”和“形成用戶優勢”，騰訊是否會在VR社交上發力，值得期待。
VR社交這個領域，總給大眾一個吃力不討好的印象。Facebook VR的推出意味著Facebook長期作戰的準備，Snap等社交平臺新貴也開始關註VR社交，可能未來幾年各種形形色色的VR社交平臺會陸續推出。
來源：baijia.baidu.com
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